生产部门内部建立了严谨的组织结构，由焊装、初调、老化、自检、终检、全装等工序完成半产品的生产。为了适应现代化生产的需要，部门配备了各种先进的调试、检测设备100余套。

工艺管理

    公司的工艺管理在总工程师领导下，由工艺师负责实施，建立了四个子体系，即：工艺思想体系；工艺组织体系；工艺技术体系；工艺硬件体系。
    针对公司生产高科技产品和发展知识经济的经济形态特点，我们的工艺思想定位在体系完善、适宜原则、精益求精、经济原则和绿色环保这五个基点上。
    公司的加工流程，一是本位加工，二是委托加工（OEM）。公司具有完善的组装、调试生产线和组屏生产线，并配有高温老化室、动态模拟试验室、例行试验室、电磁兼容试验室和全套适配的检测设备。外协加工单位均为有技术实力、经过公司评定合格的专业生产单位。公司实行外协专业加工，充分发挥了专业厂家优势，增强了质保能力，减少公害和对环境的污染，有利于降低加工成本并带动了社会上一批企业与我们共存共荣。

质量体系

    为满足产品、项目或合同规定要求，针对内部各个环节，包括设计开发、采购供应、生产过程、计量、投标或接受合同及订单等特定的条件均制定了相应的质量计划（质量保证大纲）。为了提高竞争实力，公司十分重视人才培养，有专门的培训控制程序，每年做出策划，在公司内部全面进行人员培训。培养了多名获得国家资质的内审员，进行公司内部质量审核，通过评审和审核从中发现体系活动的缺陷，制定纠正措施、预防措施和评审后行动。经过效果验证，采取PDCA法形成闭环管理，使体系实现自我完善。此质量保证体系使公司的各项业务活动得以顺利进行，为浪拜迪公司的发展起着保驾护航的重要作用。